Assessment eigenschappen - De P van Perf..

Gisteren sprak ik een klant die last heeft van hetzelfde als wat jij zult herkennen:

Hoogopgeleid, Gedreven, Ambitieus, Intelligent, vol Potentie.

Last!??

Je vraagt je misschien af waarom je last zou hebben van deze eigenschappen. Je denkt misschien dat werkgevers daar juist op zitten te wachten, en probeert deze eigenschappen zo veel mogelijk uit te nutten.

Wat is nou het gevaar hiervan? Waar zit ‘m de last in?

De last zit ‘m in de P.

  • Vol Potentie stimuleert je om jezelf waar te maken.
  • Perfectionisme stuwt je op om het ‘ultieme’ resultaat te bereiken.
  • Presteren houd de druk op de ketel en zorgt dat je niet verslapt.

Wat scheelt daaraan?

2 dingen:

 1. ik, ik, ik

het gewicht van het te bereiken doel ligt op deze manier helemaal op jouw eigen schouders. Niet het (gezamenlijke) doel is je focus, maar jouw bijdrage daaraan. Je wilt tevreden kunnen zijn over jezelf en dus dwing je jezelf heel ver te gaan.

2. Zo blind als een paard

Een gezamenlijk bereikt resultaat is bijna altijd beter dan het lumineuze idee van een enkeling.

Als je teveel op je eigen prestatie en inzet bent gericht, luister je minder goed naar inbreng van anderen.
Sterker nog: het irriteert je misschien wel, of je wordt zelfs onverdraagzaam. (Of doet je uiterste best om je in te houden. Dan gaat dáár je energie naar toe.)

In een selectieprocedure wordt natuurlijk naar dit soort eigenschappen gekeken, maar minstens zo belangrijk is de balans die je weet te vinden met zachtere eigenschappen als luisteren, rust nemen, een ander ruimte geven, belangstelling en interesse in een ander.

Wanneer je gedreven wordt door het resultaat dat je wilt bereiken, kan je gedrag worden geïnterpreteerd als oogkleppen, narrow-minded, niet open staan voor nieuwe ideeën.

Perfectionisme is op een dieper niveau ook vaak onzekerheid: “het moet perfect zijn anders heb ik gefaald”. Falen is een altijd meespelende factor in perfectionisme.

Is dat slecht? Nee!
Moet je dat uitbannen? Nee!
Moet je het verbergen? Nee!

Wat dan wel?

  1. Weet wat de échte downside is van deze eigenschappen.
  2. Weet wat jij inzet of wilt leren om de gevolgen van de downside te beperken.
  3. En natuurlijk: weet wat de positieve kant is van deze eigenschappen, en wat je erdoor hebt bereikt!

De échte downside

Voor de hoog-ambitieuze en resultaatgerichte perfectionisten is het heel moeilijk om de echte downside te vinden. Omdat je vaak op de verkeerde plek zoekt.

Je zoekt namelijk naar de nadelige gevolgen op het resultaat.

De échte downside is daar niet te vinden. Tuurlijk, voor een gedeelte wel. Maar probeer eens te zoeken naar hoe uitgeput je bent geraakt?
Of hoe de relatie is met degenen met wie je hebt samengewerkt?

Hoe kijk je naar de kwaliteiten van anderen, bijvoorbeeld iemand die de beren op de weg ziet (of signaleert), iemand die onverwacht met een heel nieuw idee komt, iemand die lang door filosofeert, iemand die tijd en rust neemt?

Allemaal kwaliteiten die op een heel andere manier bijdragen aan een resultaat. Kun je dat verdragen?

Of beter zelfs: kun je er waardering voor hebben, er zelfs dankbaar voor zijn?

Kun je door anderen de betrekkelijkheid zien van je eigen gedrevenheid, en tegelijkertijd zien wat jouw gedrevenheid bijdraagt?

Of irriteert het je mateloos, is het zand in de raderen, een emmer achter de boot, en interpreteer je het wellicht zelfs als onwil, weerstand, luiheid?

Als je perfectionistisch en prestatiegericht bent, ligt hier vaak een groot leerpunt voor je.

Zichtbaar

Deze ‘echte’ downside wordt in selectieprocedures vaak sterker zichtbaar dan in ‘every day life’.

In een selectieprocedure zal je meer dan anders willen Presteren. En zul je wellicht meer dan anders ook de downside daarvan laten zien.

Nu gaat het er niet om dat je jezelf voorneemt om te luisteren naar anderen, hen ruimte te geven en geduld te beoefenen. Dat wordt maar al te vaak ‘mechanisch’ en gevoeld als onecht of ‘niet gemeend’.

Het enige wat je hoeft te doen is weten dat het je leerpunt is, en waar je bent in dat proces van leren.

Weet je het met je hoofd?
Weet je het omdat je het aan den lijve hebt ervaren?
Heb je al dingen ondernomen om je hier bewuster van te worden?
Heb je jezelf al eens ‘op heterdaad’ kunnen betrappen?
Hoe serieus neem je het?
Kun je ook om jezelf lachen, zonder het te bagatelliseren?

Misschien kun je deze zomer eens bekijken en exploreren hoe jouw gedrevenheid, je prestatiegerichtheid (en dus je resultaten) baat kunnen hebben bij slow qualities van anderen. Bij zachtere eigenschappen. En hoe die combinatie tot leuke contacten of mooie resultaten kan leiden.

Wordt niet iemand anders en verberg je kwaliteiten niet, we hebben hard mensen nodig die mooie resultaten willen behalen!

Kijk alleen naar de invloed die andere kwaliteiten op jou kunnen hebben!

Fijne zomer!

Suzanne

PS:
Oh, enne… doe dit alleen zolang als het leuk is. Maak er niet een PrestigeProject van…;))