Opvallen in 7 stappen

Mijn belangrijkste Assessment Tips

Ik heb de laatste weken veel gesproken over ‘opvallen’. Misschien heb je de teletraining gevolgd, of een live training over dit onderwerp. Voor dat ik verder ga, wil ik eerst een opmerking maken speciaal voor alle introverten: Je – hoeft – niet – extravert – te – zijn om voor een werkgever op te vallen. Vele introverten horen namelijk een irritante innerlijke stem die ze voorhoudt dat ze “het nooit kunnen winnen van die concurrent met die vlotte babbel!” Hoor jij dat stemmetje ook? Blijf dan vooral verder lezen. Met dit stappenplan kun jij net zo goed opvallen als die vlotte babbel! Vandaag geef ik je eenvoudig de 7 stappen. In de komende weken zal ik steeds wat verder inzoomen op één van die stappen.

Inhoudsopgave

1. Stap 1 Besluit dát je op wilt vallen
2. Stap 2 Bepaal wat je talenten en kwaliteiten zijn
3. Stap 3 Bepaal nu wat je minder sterke  eigenschappen zijn
4. Stap 4 Onderzoek wat je gewenste werkgever belangrijk vindt
5. Stap 5 Vertalen.
6. Stap 6 Vormgeven
7. Stap 7 Verkopen!

7-STAPPENPLAN met de belangrijkste Assessment Tips

Stap 1 Besluit dát je op wilt vallen

En dat je daar voor wilt doen wat er nodig is… (en dat is niet zo simpel als het lijkt…) Dat betekent dat je je ‘kop boven het maaiveld uitsteekt’, en dat is ook altijd risicovol! Vraag je dus af in deze stap of je bereid bent om een risico te nemen.

Ik heb in het vorige artikel in vogelvlucht de 7 stappen gegeven, waardoor je bij je werkgever zult blijven ‘hangen’. Ik heb je beloofd alle stappen afzonderlijk toe te lichten.

Vandaag assessment tips stap 1: Besluiten dat je op wilt vallen.

Als ik mijn klanten vraag “Wil je opvallen”, roepen de meesten direct: natúúrlijk! Eigenlijk vinden ze het vaak een beetje een stomme vraag.

Maar het hangt er wel vanaf of je opvallen beschouwt als een passief of een actief werkwoord… Met andere woorden: Je wil dat je wordt opgemerkt en op die manier opvalt.
Maar wil jij ook actief acties ondernemen om dat resultaat te bereiken, durf je anders te zijn dan anderen, van gebaande paden af te wijken en ‘out-of-the-box’ te denken?

Veel klanten van mij zijn, ondanks hun relatief jonge leeftijd, nog best behoudend. Ze proberen zich te conformeren aan wat zij dénken dat er van hen verwacht wordt.
Ze proberen zich aan te passen aan de bedrijfscultuur, bedrijfstaal, en -verwachtingen. Natuurlijk is dat tot op zekere hoogte verstandig. Maar wat in die aanpassing vaak ook ontstaat is schaamte.

Schaamte voor het gebrek aan ervaring, schaamte om ‘domme vragen’ te stellen, schaamte om iets ‘niet te weten’. Zolang je doet wat anderen doen, ben je dan tenminste ‘veilig’. En je begrijpt het al: dat doen de meeste mensen. 

… en dus steek je ook niet boven het maaiveld uit…!

Doe eens een kleine test en beantwoord de volgende vragen, in 1 of 2 woorden:

• Wat voor mens ben je?
• Wat staat er in je huis?
• Wat doe je in je vrije tijd?
• Wie heb je lief?
• Wat heb je lief?
• Wat eet je?
• Wat doe je om geld te verdienen?
• Wat drijft je?
• Waar woon je?
• Wie ontmoet je?
• Wat begeer je?
• Wat valt je op?
• Wat beangstigt je?
• Waar walg je van?
• Waar heb je groot respect voor?

Vond je dit bizar, ongewoon, ongemakkelijk, vervelend?
 Niet iedereen staat stil bij dit soort vragen.
Als je een antwoord hebt geformuleerd, kijk dan eens welk beeld er uit al die woorden ontstaat. Vul de vragen aan als je wilt.

Maak dan een collage van de verschillende beelden, laat de woorden en beelden die je het meest raken ook als zodanig uit de collage naar voren komen. Niks sociaal wenselijk, gebruik je intuïtie. Erge dingen mag, schaamtevolle dingen mag, niet weten is óók een goed antwoord. Bijvoorbeeld: Ik weet niet waar ik van walg. Ik walg eigenlijk nergens van, ik ben dus iemand met een sterke maag! 

Nog een voorbeeld: Wat drijft je? Weet ik veel. Ik doe gewoon wat er nodig is. Daar zit niet zoveel drijfveer achter. Ik ben dus plichtsgetrouw, ik ben bereid een onaangename situatie even vol te houden, I take one for the team, 

Met andere woorden als je ergens 'heb ik niet' op antwoord, vraag je dan af: wat heb jij in plaats daarvan?

Hou je het nog vol? Als jij een helder verhaal in je hoofd hebt van wie je bent, kan dat je óók helpen om jezelf te stretchen, langzaamaan iets meer durf, initiatief en lef te ontwikkelen en te tonen.

Kleine opdracht:

Stuur mij je collage! Maak er een foto van en stuur hem naar me op. Ik verloot onder de inzenders een gratis ‘collage-sessie’. Nav je collage bespreken we welk beeld je van jezelf vestigt en wíl vestigen en hoe je dat toe kunt passen in je sollicitaties.

(Of: als je durft, plaats hem in het commentaarveld onderaan dit bericht op de site. 

Stap 2 Bepaal wat je talenten en kwaliteiten zijn

Of het nou in werk-, studie-, of privésituaties is, bedenk minstens  20 situaties waarin je tevreden bent/was over jezelf. Dwing jezelf zo tot een lijst van minstens 20 positieve eigenschappen/kwaliteiten te komen, hoe groot of hoe klein ze ook zijn. Het gaat je helpen te definiëren hoe jij je onderscheidt van anderen. Let op: eerlijkheid is hier het sleutelwoord. Geen bluf. En niet overdreven kritisch.

De assessment tips – stap 2 is de stap waar je vaak geneigd bent te snel overheen te gaan. En dat is zonde, want het is leuk én verhelderend!

Wat je in deze stap doet is zeker 20 positieve kwaliteiten van jezelf noemen, en: ze linken aan echte gebeurtenissen!

Ik heb even gewikt en gewogen, maar besloten om,
ter voorbeeld…
ter leringh ende vermaeck mijn eigen lijst hier te publiceren (ben ik gek?)

Vanwege privacy van anderen houd ik de echte gebeurtenissen in mijn lijst nét een beetje vaag, maar hier is mijn lijst:

1. Zorgvuldig en zorgzaam in het geven van feedback: ik hoor dit terug in evaluaties van trainingen en assessments (gisteren nog)
2. Onderhoudend en entertaining voor groepen:  mijn presentaties krijgen positieve reacties (Carrierebeurs bijvoorbeeld)
3. Een vrije geest: controversiële gedachten gedeeld, ondanks gehoor met zeer hoge status.
4. Doorzetter: bv moeilijkheden in theatergroep overwonnen afgelopen zomer
5. Een leider: bij dezelfde moeilijkheden het voortouw nemen en in de vuurlinie gaan staan
6. Fearless: wanneer het nodig is, zal ik ingrijpen: bv bij acteur in gevecht.
7. Creatief: bv creatieve vormen bedenken bij deze nieuwsbrief ;))
8. Assertief: Vraag wat ik nodig heb (bv steun toen moeilijkheden theatergroep opniew opkwamen)
9. Sensisitief: aanvoelen hoe het met de ontvanger gaat en gedrag er op aanpassen. (Schakelen naar ander gedrag, benoemen)
10. Liefdevol: bv bij een kwade kandidaat, ben ik in staat om vanuit liefde te blijven kijken en niet geagiteerd te worden.
11. Raakbaar: pas nog in training onderwijs, me laten raken door gevoelens deelnemers.
12. Groot voorstellingsvermogen: bij training mediators
13. Focus: Als ik geconcentreerd aan het werk ben, kan niet veel me afleiden.
14. Verantwoordelijk: bijvoorbeeld door gisteren feedback te vragen, en de training zo beter te maken.
15. Speels: grappen maken, kattenkwaad uithalen, plagerijtjes, ‘debiel doen’
16. Kwetsbaar: deze eigenschappen gewoon voor jou zichtbaar maken
17. Vertrouwen: tegenovergesteld aan controle: in staat dingen op z’n beloop te laten (geleerd!! ;))
18. Eerlijk: tegen vreemdgaande vriendin gezegd wat ik daar van vind.
19. Flexibel: plotselinge veranderingen gemakkelijk meenemen en oplossingen vinden (uitval, roosters, andere wensen etc.)
20. Improvisatievermogen: nieuwe werkvormen in trainingen invoegen op basis van ter plekke geformuleerde wensen.
21. Enthousiast
22. Levendig
23. …

En nu jij!

Leuk hoor, zo’n lijst maken.  De mijne dient je slechts als voorbeeld. En om aan te geven dat je de 20 makkelijk moet kunnen halen; als ik het kan kun jij het ook!

Als het goed is heb jij een heel ander setje talenten en kwaliteiten.

Misschien heb je net als ik dat je na de 20 ineens denkt: o, maar nu staan er een aantal nog helemaal niet in. Ga dan vooral door, en merk op hoeveel kwalteiten, talenten, kennis je eigenlijk hebt!

De echte ervaringen kunnen zowel uit privé omstandigheden als uit studie of werk komen.
Ik wens je er heel veel plezier mee!

Suzanne Olde Rikkert

PS.
Mocht je je nou heel kritisch over jezelf gaan voelen: bewaar dat dan voor de volgende stap. Dan komen al je mindere kwaliteiten aan bod en mag je uitgebreid ‘zeuren’ over wat er allemaal niet aan je deugt ;))

PPS.
Maar geniet deze week vooral van het maken van een lijst met wat allemaal zo fantastisch is aan jou.

Stap 3 Bepaal nu wat je minder sterke  eigenschappen zijn

Ook dit doe je weer aan de hand van praktische voorbeelden. (Je mag ze ontwikkelpunten noemen, maar voor nu mag  je ook wel even heel chagrijnig zijn over die rot-eigenschap van jezelf…;) Hint: Wanneer wordt een goede eigenschap van jou vervelend? Overtuigend kan drammerig of betweterig worden. Doordacht kan te voorzichtig worden. Een lijst van 15 voorbeelden is genoeg. 

(Maar maak het niet té zwaar)

Mocht je in stap 2 uit het 7-stappen plan nog al je positieve kanten etaleren, in deze stap 3 maak je het plaatje compleet. Hoeveel negatieve kanten weet je van jezelf op te noemen?

En net als bij je positieve eigenschappen en kwaliteiten, vraag ik je ook hier bij iedere eigenschap een concrete situatie te benoemen, waarin je dat liet zien. Ik geef je mijn eigen voorbeeld…

Assessment tips stap 3

Waarom is dat nou zo belangrijk? Omdat je dan 1. niet overdreven hard gaat zitten vitten op jezelf, maar het realistisch houdt. En 2. omdat je daardoor de link in werksituaties veel beter kunt maken. En ook in sollicitatiegesprekken veel beter voorbereid bent.

De vorige keer heb ik ter voorbeeld een lijst gegeven met mijn positieve eigenschappen. En, ja, ik heb er tegenop gezien, maar hier dan mijn lijst met eigenschappen waar ik minder blij mee ben:

1. Uitstelgedrag:  Dit artikel bijvoorbeeld had ik je al veel eerder willen sturen! (En terwijl ik het schrijf ben ik al 3 x opgestaan om iets anders te gaan doen)
2. Chaotisch: Belafspraak van gisteren moet overal tussendoor, en dan bedoel ik tussen olijfolie, computer en kleingeld en een blaffende hond door…
3. Ongeorganiseerd: ik heb bijvoorbeeld 2 agenda’s. Dat is echt helemaal niet handig!
4. Slordig: Ik ruim zelden écht op, meestal zo de helft van alles wat rondslingert.
5. Hypocriet en
6. Lui: Mijn man ruimt wél op, en ik praat m’n luiheid goed door de gedachte dat ik dan weer heel lekker kook… oeioei!
7. Criticaster: Pauw en Witteman kijken, en dan iedere uitzending zeuren over hoe slecht ik hen vind.
8. Roddelen: Echt onaardig, maar ik doe het, mijn meest onhebbelijke eigenschap van allen.
9. Bot: Collega uit naam van ‘eerlijkheid’ heel ongenuanceerd kritiek gegeven. Daarmee pijn gedaan. Had ook anders gekund.
10. Luid: In een vergadering pas geleden nauwelijks geluisterd en hoorde en verdedigde alleen mijn eigen mening. Weining ruimte over voor andere gedachten en meningen.
11. Dwingend: Ook niet één van m’n favorieten: Pas een gesprek zó gestuurd dat de ander akkoord ging, hoewel ik wist dat het niet van harte was.

Dit was mijn voorbeeld. 
Kijk eens hoe ver jij komt? En zorg dat je lijst met positieve kwaliteiten dan ook maakt, of hebt gemaakt.

Deel je kwaliteiten hieronder, je krijgt er een bonus bij cadeau!

>> Klik hier om jouw lijstje kwaliteiten te delen>>
Ik ben benieuwd hoe het bij jullie gaat: een aantal van de negatieve kwaliteiten vind ik stiekem best leuk. Eigenlijk.
Misschien horen
12. Rebels en dwars
er dan ook wel bij…?

Natuurlijk hebben al je positieve kwaliteiten ook een negatieve kant, en vice versa.
Kijk maar eens wanneer je doorslaat in ‘enthousiasme’… (Ik laat dan geen enkele ruimte meer voor een ander.)
Of als je doorslaat in ruimte bieden aan een ander, hoe zichtbaar ben je zelf dan nog?

En wat als je 2 van die types in 1 vergadering hebt? Kun je jezelf zien in zo’n vergadering? Hoe gedraag jij je?
Hoe beter je hier antwoord op kunt geven, en de lijsten zijn hier een hulpmiddel bij, hoe gemakkelijker het voor je zal zijn om een coherent beeld van jezelf te schetsen als je solliciteert!

Succes!
Suzanne Olde Rikkert

PS. Deel in het reactieveld hieronder welke kwaliteiten je kunt bedenken?  Inspireer je mij én anderen ook weer mee!

PPS. Als blijk van dank voor jouw reactie krijg je van mij een bonus cadeau: Competentie-Inspiratie: een lijst met meer dan 222 eigenschappen om jou weer verder te inspireren!

Stap 4 Onderzoek wat je gewenste werkgever belangrijk vindt

Dat is vaak veel meer dan  alleen in de advertentie of het functieprofiel staat. Hoe meer je hierover weet,  hoe meer je weet hoe je op kunt vallen! Welk beeld schetst je toekomstige werkgever van zichzelf? Wat vinden ze belangrijk tov hun klant? Hoe onderscheiden zij zich? Wat maakt hen enthousiast? Wat zijn hun zorgen? Wat is de dynamiek van het team waarin je komt te werken?

Hoe kijk jij naar solliciteren?
Als een noodzakelijk kwaad, waar je probeert zo min mogelijk gefrustreerd te raken, of je frustraties uit te stellen tot je opgelucht adem kunt halen wanneer je eindelijk, eindelijk de baan gevonden hebt? Waar je eigenlijk ook gewoon recht op hebt?

Of heb je wel eens gedacht aan dat je van solliciteren een kunst kunt maken?

Assessment Tips Stap 4

Dat het er niet alleen voor een werkgever of een recruiter, maar ook voor jou om gaat om de perfecte match te vinden?

Ik hoor je nu al meteen protesteren:
“Hoezo perfecte match! Er is enorme werkloosheid én jeugdwerkloosheid. Ik mag blij zijn als ik uberhaupt érgens word aangenomen. Waar dan ook.
Als ik maar een baan heb.
Structuur.
Een beetje inkomen.
Als ik maar niet meer hoef te zeggen dat ik werkloos ben.
Alles beter dan dat, dus Suzanne, wat klets jij nou over de ‘perfecte match’! In betere tijden misschien!”

Op de facebookpagina zei ik het al, ook met de werkloosheid van nu, ontstaan er vacatures en worden er vacatures vervuld.
In 2012 341.490 vervulde vacatures. Heb je daar wel eens aan gedacht?

Dus.

Dit om je even een hart onder de riem te steken, peper in je …, en nu boter bij de vis!

Want als deze cijfers je hernieuwde inspiratie geven, moet je natuurlijk uit gaan zoeken wat de door jou gewenste werkgever van jou zou willen!
Hier ga ik er van uit dat je wéét waar je wilt gaan werken. Als je dat nog niet weet: Blijf me in de gaten houden, daar zal ik na het 7-stappen-plan aandacht aan besteden.

Stel je voor je wil heel graag gaan werken bij de Rabobank. Of juist bij een kleinere organisatie met ideële doeleinden. Stop Aids Now. Laten we deze twee voorbeelden even nemen. En dan doen we een eenvoudige eerste stap:

Het allereerste wat je ziet op de site van de Rabobank, althans op dit moment is een foto van meerdere generaties mannen: de generatiehypotheek. Wat zegt de foto jou, wat straalt het uit? Familie. Saamhorigheid. Voor elkaar zorgen.
Kennelijk vinden ze dat heel belangrijk bij de Rabobank. Kijk over een week nog eens. Wat staat er dan? Vind je uitbreiding van deze waarden? Of iets heel nieuws? Hou ze eens een tijdje in de gaten. Welk beeld krijg je van de Rabo? Je weet het waarschijnlijk al lang, het is een populaire werkgever. Maar kijk zelf eens op de site, probeer zo objectief mogelijk tot je laten doordringen welke boodschap de Rabo geeft met z’n site.

Nu Stopaidsnow.
Wat mij opvalt aan hun website is de actieve uitstraling. Niet 1 ding specifiek, maar door de veelheid aan verschillende acties: art-tassen kopen, Coby gaat naar Slovenië, “Wat kun jij doen”. De indruk die het op mij maakt is ook: jong, creatief, aanpakken.
Er staan ook foto’s van weeskinderen, mij vallen die minder op (omdat ik dat verwacht) dan de manier waaróp StopAidsNow lijkt te werken. Kijk hier ook nog eens over een week. Is de site al bijgewerkt? Of staat er nog hetzelfde op. Welke vragen roept dat bij je op?
Ook StopAidsNow heeft geld over voor mensen die hen kunnen versterken. Ruim 27 fte. Zou jij daar passen?

Zo kijk jij naar de werkgever waar jij zou willen werken. Denk niet alleen aan de grote bekende bedrijven (daar vind je natuurlijk ook de grootste concurrentie!), maar kijk ook naar het MKB, kleinere bedrijven of organisaties. Regionaler.

Heb jij dezelfde waarden? Vind jij dezelfde dingen belangrijk? Dan is het een goed idee om met het bedrijf in gesprek te gaan. (Nogmaals: veel gemakkelijker bij kleine dan bij grote bedrijven!)

Afhankelijk van de waarden die een bedrijf heeft (en jij ook, als het goed is) ga je vragen formuleren.
Bij StopAidsNow kun je je afvragen waar alle ideeën voor acties vandaan komen, waar StopAidsNow de kracht en inspiratie vandaan haalt om zo energiek en actief te blijven al zo veel jaar (hoe lang bestaan ze?), hoeveel werknemers in het buitenland zitten en hoeveel hier. Hoe dat is voor de mensen in het buitenland? Hoe zorgen ze dat ze donateurs binnenkrijgen? En andere geldstromen? Waar de grootste moeilijkheden liggen? Allemaal vragen gericht op de actieve uitstraling (als dat tenminste jou ook opviel).

Ik hoop dat ik je hier een proefje heb kunnen geven van hoe je het onderzoek kunt starten naar het bedrijf van je keuze. Bedenk dat geen enkele vraag overbodig is. Jij hoeft niets te weten, alles mag je vragen.

Dat herhaal ik nog een keer.

Je hoeft niets te weten.

Kun je geen vragen bedenken?
Dan is de kans groot dat je vindt dat je alles al weten moet.
Jezelf gunnen dat je niets hoeft te weten, zal direct vragen in je wakker maken. De voorbeelden die ik hier heb genoemd zijn alleen om je op weg te helpen!

Wil je meer begeleiding hierbij, geef je dan alsnog op voor de MasterMindSessies.

Stap 5 Vertalen

Gebruik stap 4 om een goede vertaling te maken van het  kraakheldere beeld van jezelf. Waar komt het beeld van jou overeen met het beeld van de werkgever? Welke woorden zou je werkgever willen horen? Wat in jou zou hen helpen? Wat overtuigt hen?

Assessment tips gaan je heel veel verder helpen! Als je denkt dat je dit al weet, check dan eerst even ná: ‘het kritieke punt’.

Tót daar weten veel mensen nog wel een beetje wat te doen. Het verschil maak je juist door wat daarná komt!

 Assessment Tips Stap 5

Uniek

Je hebt een lijst gemaakt van wat je kunt. Minstens 30 eigenschappen en/of kwaliteiten die jij bezit. Een setje wat jou uniek maakt. Heb je het unieke daarvan al gevonden? Of denk jij: ja dat kan iedereen?

Ik heb dat zelf heel lang gedacht. Dat de dingen die ik kon niet zo speciaal of bijzonder waren en dat heel veel anderen dat veel beter konden als ik. Omdat ik toen ook een twintiger was. En later ook trouwens, toen ik dertiger was

Grappig genoeg: iemand met veel meer jaren ervaring dan jij, heeft meestal ‘meer geoefend’. En is dus beter in een bepaalde skill dan jij.
Dat is dan ook niet waar het hier om gaat.

Wat zijn de voordelen bij jou dat je zo jong bent? Of een heel stuk ouder? Hoe denk, handel en voel jij anders dan iemand van 20, 30, 40, 50?

Of andersom geredeneerd: wat vind jij meestal van iemand van 20, van 30, van 40, van 50? Wat typeert zo iemand, generaliseer maar even lekker.

Of als je niet op leeftijd onderscheid wil maken: tegen wie kijk je op? Wat kan die persoon, hoe is die persoon? Wie onderschat je? Tegen wie concurreer je? Beschrijf die persoon.
En nu: hoe ben jij dan anders dan dat? Probeer termen als ‘gewoon’ te vermijden, wees zo precies als je kunt.

Nu kom je in de buurt van wat jou uniek maakt.

In deze stap 5 ga je de vertaling maken van jouw unieke kwaliteiten naar wat een werkgever zoekt. Daarvoor kunnen al je ervaringen aanwijzingen zijn.

Een werkgever kan het niet schelen dat je heel goed kunt paardrijden misschien, maar misschien wél dat je meteen weer opstapt als je er af bent gevallen.

Dat je tegen een stootje kunt dus. Stressbestendig bent, of beter nog: dat je goed in staat bent te leren van fouten, dat je goed in staat bent om zéker te weten dat ergens een kans ligt en dat je niet opgeeft voor je die hebt verwezenlijkt!

Dat is al heel wat, we komen een heel eind, en dit is het punt waarop de meesten van je concurrenten al heel tevreden zijn met de beschrijving van zichzelf.

Het kritieke punt

Maar hier bén je er nog niet! Juist nú komt het er op aan hoe je deze kwaliteiten dóórvertaalt! En doorvertalen wil zoveel zeggen als: hoe sluit jij met deze kwaliteiten aan bij de resultaten die de klant graag wil?

Stel je werkgever gerust. Hij is dagelijks bezig met risico’s nemen, gecalculeerde risico’s.

Stressbestendig: voor welke werkgever is dat interessant?

• als je veel onder hoge (tijds-) druk moet werken, maar ook
• als je veel met (boze) klanten te maken hebt. Of
• als je erg veel verantwoordelijkheid te dragen hebt,
• een megagroot evenement moet gaan organiseren of
• verantwoordelijk bent voor een groot budget

Leren van fouten: dat is voor een werkgever die:

• zich voortdurend wil vernieuwen,
• marktleider wil zijn en blijven,
• een werkgever ook die gevoelig is voor status, de eerste en de beste zijn. Maar ook
• werkgevers die zich geplaatst zien voor enorme moeilijke vraagstukken.
• Waarvan iedereen weet dat het beter moet maar niemand nog de oplossing heeft gevonden.
• Of een werkgever waar collegialiteit heel hoog in het vaandel staat.
• En eerlijkheid.

Doorzetter:

• Hier heeft een werkgever behoefte aan die misschien in een taaie markt opereert.
• In een materie die moeilijk is, en niet zo één, twee, drie verandert.

Zie hoe een val van een paard op heel verschillende manieren vertaald kan worden naar verschillende werkgevers. Snap je wat ik bedoel?

Resultaten

En nu nog verder doorvertalen naar de resultaten die die werkgever wil.

1. Stressbestendig onder tijdsdruk: nog nooit een deadline overschreden. (weet je hoe fijn dat is als je dat belangrijk vindt als werkgever!)
2. Leren van fouten: geef niet op voor het resultaat is behaald. Neemt alle zorg uit handen. (heel geruststellend, let wel op hoeveel tijd je er aan besteed…)
3. Doorzetter: kan anderen inspireren ook niet op te geven. (dus ook een aanwinst voor een team)

Resultaten, kortom, zijn dus beschrijvingen van wat je bereikt met jouw kwaliteiten. Als het goed is, en je sluit goed aan bij je werkgever, zijn dat woorden waar je werkgever blij van wordt!

En die hem het gevoel geven dat-ie met jou het minste risico loopt.

Natuurlijk zijn dit allemaal slechts voorbeelden! Iedere situatie is uniek, iedere combinatie van werkgever en werknemer is uniek. Deze voorbeelden zijn er om je te inspireren deze vertaal-stap zelf te gaan maken.

Laat op deze facebookpagina  eens horen welke kwaliteiten specifiek bij jou horen, en wie weet kunnen we elkaar helpen om de vertaalslag te maken naar de door jou gewenste werkgever!

PS:
Waaraan heb jij (na dit 7-stappenplan) de meeste behoefte:

1. informatie over hoe je een baan kiest als je níet weet wat je wil
2. tips over hoe je jezelf krachtig en authentiek presenteert (ook voor introverten)
3. tips over hoe je je LinkedIn profiel schrijft

Dat kun je op dezelfde pagina laten weten!

Stap 6 Vormgeven

Ga nu bedenken hoe je dat beeld overbrengt op papier. Je cv is jullie eerste kennismaking. Hoe geef je die zo vorm dat de door jou genoemde eigenschappen hier direct zichtbaar in zijn? Gebruik je kleur, een superstrakke lay-out, een creatieve manier als een flyer of videopitch? Wat geeft het beste de vertaling van jouw kwaliteiten weer?

Stap 7 Verkopen!

Ofwel: hoe breng je dat consistente en kraakheldere beeld  live over? Hoe presenteer je jezelf in een sollicitatiegesprek? Jij bent de oplossing voor een probleem van je werkgever. Wat zeg je over dat probleem? Hoeveel vraag je er over? Hoe presenteer je de oplossing die jij bent? Als je deze stappen doorloopt zul je opvallen met een kraakhelder, authentiek en betrouwbaar beeld over jezelf. Vooral die betrouwbaarheid is belangrijk voor een werkgever. Want wat doet een werkgever tijdens een selectieproces? Juist: de risico’s om iemand aan te nemen zo ver mogelijk minimaliseren! Heb je hulp nodig bij deze stappen?

Ben je al aan je assessment toe? Vraag hieronder dan alvast de gratis rollenspelgids aan ‘Stralen in je rollenspel’.