Krijg gratis antwoord op jouw assessment-vraag én een cadeau op de koop toe!

Hoi Michel,Vaak sta je vooraf niet stil bij de impact van een negatief advies. Dat is jou 3 jaar geleden overkomen, en nog steeds voel je de impact daarvan, vaak ook op je zelfvertrouwen. Wat je het beste kunt doen is niet eenvoudig, maar wél een wondermiddel! Een heel sterk en goed verhaal maken over jezelf. Waar je 'mindere' kanten een evenredige plaats innemen naast je bétere kanten. En daar tevreden over worden. Als je je beter voordoet dan je bent, kun je (door de mand) vallen. Als je heel concreet en precies weergeeft wie je bent, kun je nooit vallen! Ik stuur je de Competentie-Inspiratie op. Ik hoop dat dat een goede aanzet voor je is op de weg terug naar zelfvertrouwen. Succes! Suzanne

Hoi Lian,De sleutel tot het antwoord op die vraag ligt met name in je voorbereiding. Je wil zo veel mogelijk weten over wát het probleem bij de werkgever is, en hóe hij denkt dat dat het beste kan worden opgelost. Het 'soort' mens dat hij/zij daarbij voor ogen heeft. Ook in een gesprek probeer je daarvan zo veel mogelijk boven tafel te krijgen.Het andere deel van de vraag zit 'm in dat jij heel precies weet wat jou uniek maakt. Iemand heeft wellicht precies de zelfde achtergrond als jij, tóch heeft een werkgever voorkeur van de een boven de ander. Gebruik de Competentie-Inspiratie om zo precies mogelijk het beeld van jezelf te schetsen. Je bent altijd anders dan een ander, waar zit 'm dat in: dat is jouw werk om te doen!Als je er niet uitkomt kan je ook anderen vragen: wat is het eerste wat je opvalt aan mij, én: wat weet je pas doordat je me al langer kent? Succes!

Hoi Jurre,In antwoord op je vraag kan ik 2 dingen zeggen:1. Vraag je af of de koetjes en kalfjes écht koetjes en kalfjes zijn, of dat dat slechts jouw interpretatie is. Er kan bv informatie in zitten over hoe je tegenspeler zich voelt, wat wensen zijn of behoeften waar je later op in kunt spelen. Zonde als je dat zou missen. 2. Jij hebt beperkt de tijd: kijk of jij ruimte denkt te hebben om even 'ijs te breken' of 'koetjes en kalfjes' kunt bespreken. Als je je daar onvoldoende door op je gemak voelt, kun je gewoon aangeven dat je maar kort de tijd hebt. C'est le ton qui fait la musique: hard op de inhoud (bv tijd) zacht op de relatie (je gesprekspartner)Heb ik daarmee je vraag voldoende beantwoord? Succes ermee!

Hoi Jasper,Ik kan je ook niet vertellen wat voor casus je krijgt, wat ik wel weet is welke competenties de Rijksoverheid in het algemeen graag ziet: bv. lef, sensitief, beïnvloedend vermogen, resultaatgerichtheid. Kijk in de advertentie/functieprofiel welke kwaliteiten ze zoeken, je kunt er van uitgaan dat die in het rollenspel naar voren zullen komen.Waarschuwing: laat niet de competenties zien 'waar ze naar op zoek zijn' want dan loop je het gevaar dat je onnatuurlijk wordt. Kijk vooral naar welke gezochte competenties jij bezit, en bedenk vooraf hoe jij die kwaliteiten in een moeilijk gesprek inzet.Tip: zoek in de site op 'rollenspel' om alle info in de site boven te krijgen Tip 2: in het gratis e-book beschrijf ik 10 veelgevraagde competenties met het gedrag dat daarbij hoort!Heel veel succes morgen, en kom nog 's terug om te vertellen hoe het is gegaan! Suzanne

Hoi Annick,Dat kan best een lastige situatie zijn die je beschrijft, en het komt ook wel eens voor. Aan de andere kant is een assessment best een flinke investering voor een organisatie, dus het kan net zo goed zijn dat ze ook jouw kandidatuur serieus overwegen. Waar je misschien meer nog aan hebt is een manier om een gesprek te voeren met je huidige leidinggevende over je kansen.